KernTact & Partners

AUTHENTIEK CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP

1-jarige leiderschapsontwikkelingsopleiding © voor leiders en leidinggevenden.

In- of exclusief unieke 8 daagse studiereis "intercultural dialogue" naar Zuid-Afrika!

Het leiden en stimuleren van mensen in een organisatie is een gigantische klus. Van huidige leiders vereist het veel meer dan alleen vakinhoudelijk kennis en vaardigheden. In toenemende mate doen grondhouding en ‘innerlijke wijsheid' op identiteitsniveau een doorlopend appèl op de persoon zelf om telkens weer een balans te vinden tussen ogenschijnlijke paradoxen in authenticiteit en context, tussen IK en de ANDER:

• tegelijkertijd zowel authentiek als verbindend zijn;
• zowel aansluiten bij de organisatorische verwachtingen als bij de competenties en inspiratie/motivatie van de werknemers;
• situationeel leiderschap inschatten en een autonome positie innemen;
• omgaan met functionele ongelijkheid en persoonlijke gelijkwaardigheid;
• geloof in koersbepaling uitstralen en zelf met onzekerheden worden geconfronteerd.

De opleiding Authentiek Contextueel Leiderschap biedt leiders en leidinggevenden gedurende een jaar een intensieve verdiepingsslag ten aanzien van bovenstaande thema's op persoonlijk professioneel gebied binnen hun eigen organisatie en netwerk.
Specifiek aan deze opleiding is dat er wordt uitgegaan van:

1. Autonomie binnen verbondenheid: onze fundamentele behoefte aan erkenning krijgen en betekenis geven.
2. De totaalvisie: de verbinding tussen het organisatorisch en het autobiografisch perspectief.
3. Persoonlijke professionaliteit: de onmogelijke splitsing tussen het persoonlijke Zelf en het professionele Zelf.
4. 3-voudige verantwoordelijkheid: een eigen, mede- en gezamenlijke verantwoordelijkheid in maatschappelijk, organisatorisch en persoonlijk opzicht.
5. Leiding geven is op de eerste plaats leiding nemen over je eigen authenticiteit, persoonlijke verantwoordelijkheid, verlangens en standpunten in een doorlopende, respectvolle, afstemmende en stimulerende verbinding met de ander!
6. Identiteitsniveau: niet de omgeving, maar je overtuigingen bepalen je gedrag.
7. Ubuntu: synergie van samenwerken vanuit besef van onlosmakelijke verbinding.
8. Iedere context is gebouwd op cultuur: het oog voor historisch perspectief en het belang van respect hiervoor
   in toekomstperspectief: Voor deze ervaring organiseren wij een unieke studiereis "Intercultural Dialogue" naar Zuid-Afrika!

Modulaire opbouw

1. Autonomie binnen Verbondenheid
   Drie-voudige verantwoordelijkheid
   Persoonlijke missie, waarden en overtuigingen
   Ethische uitgangspunten: universeel en persoonlijk
   Duur: 2 dagen 12 t/m 13 september 2012
   "IK"
2. Organisatorische Missie, visie, functies en attitudes
   Organisatorische uitgangspunten en verbindingen                        
   Verbinding tussen het organisatorisch en het
   auto-biografisch perspectief: snijvlak van ontmoeting!
   Duur: 2 dagen 10 en 11 oktober 2012
   "IK en/in het (systeem)"
   
   Studiereis "Intercultural Dialogue" naar Zuid-Afrika! Persoonlijke thema's en vragen in een andere context en cultuur.

   Kaap de Goede Hoop:	Historisch perspectief
   Robbeneiland :	Missie en grondhouding. Schuld en vergeving
   Township :	Kracht van samenwerken
   Taalmonument :	Intercultural Dialogue met Zuid-Afrikaners/en
   Nature reserve :	Zelfreflectie

    Leggen van verbindingen op micro-, meso- en macro-niveau.
   Duur 8 dagen 1 t/m 8 november 2012
   "Zin: geven en - nemen in context en cultuur"
     
   
   
3. a. Geweldloze Communicatie: Rechtstreeks Betrokken en Open
   Communicatie als vormgevende uitdrukking van autonomie
   binnen verbondenheid.
   b. De synergie van samenwerken
   Dieper liggend besef van
   Ubuntu: "Een mens is een mens omdat er anderen zijn"
   Duur: 2 dagen  12 en 13 december 2012
   "Ik en de ander"
   
   
   
4. Interventiekunde een kunst
   Omgaan met intra- en interpersoonlijke dilemma's in
   (bege)leiding en samenwerking.
   Over de waarde van weerstand
   Duur: 2 dagen  11 en 12 januari 2013
   "Meeting point"
   
   
   
5. Authentiek Contextueel Leiderschap (ACL)
   
   • Horizontaal en verticaal leiderschap
   • 4 kernkwaliteiten van leiderschap
     - sturen op proces
     - coachen bij leren
     - inspireren met visie
     - ingrijpen en confronteren met betrokkenheid
     
     
   • Authenticiteit in verbinding
   • Persoonlijke professionaliteit
   • Ogenschijnlijke paradoxen en positiebepaling
   • Rolverdeling versus rolopvattingencrea
     
   • Functionele ongelijkheid en persoonlijke gelijkwaardigheid
   • Functionerings- en beoordelingsgesprekken in perspectief
     van authentiek contextueel leiderschap.
   • Balanceren tussen resultaatgerichtheid en
     ontwikkelingsgerichtheid
     Duur: 2 dagen  15 en 16 februari 2013
     "Persoonlijke Professionaliteit"
     
     
6. Teamcoaching en Teamintervisie
   a. Teamcoaching
   Over de synergie van samenwerken en de drie-voudige verantwoordelijkheid.
   b. Teamintervisie: POINT
   Verbinding organisatiewaarden en grondhouding in werkgerelateerde dilemma's.
   Aandacht voor het leermoment van de professional zelf met behulp van het team.
   Noodzakelijke implementatie van interne en externe kwaliteitszorg.
   Duur: 2 dagen  14 en 15 maart 2013
   "De kracht van samenwerken"
   
   
7. Authenticiteit en loyaliteit
   Positionering vanuit identiteit en socialisatieproces
   Bewustwording van oude en huidige patronen
   Herijken van keuzes: van overlevingsstrategie naar authenticiteit.
   Overdracht en tegenoverdracht
   a. familie-opstellingen
   b. organisatie-opstellingen
   Duur: 2 dagen  18 en 19 april 2013
   "Identiteit"  
   
   
8. Mobiliteit en Ontwikkeling
   Loslaten en de waarde van ont-wikkeling
   Loopbaan binnen de Levensloop:
   Verbinding tussen ontwikkelingsfases en levensfases.
   Balans in beweging
   Afscheid, afronding en toekomstperspectief
   Presentatie en Certificering ©
   Duur 2 dagen 9 en 10 mei 2013
   "Verleden, heden en toekomst"
   

Leerroute

• 16 dagen, te weten 8 x een 2-daagse trainingssessie.
• Een doorlopende verbinding tussen theorie en praktijk.
• Het werken met persoonlijke zingevingsvraagstukken.
• Het schrijven van 10 werk- en reflectieverslagen, roulerend met een mede-groepslid: leren van elkaar.
• 4 intervisiebijeenkomsten.
• 2 groepssupervisie-bijeenkomsten met leersupervisor.
• 1 individueel supervisie-gesprek met leersupervisor.
• Eindpresentatie van de persoonlijk professionele ontwikkelingsroute.
• De mogelijkheid van extra individuele coaching.

Specifiek aanbevolen voor

• Leiders met HBO+/WO-niveau met minimaal 5 jaar ervaring in een (eind)verantwoordelijke functie in profit en non-profit.
• Zij die bereid zijn om middels zelfreflectie en openlijke vraagstellingen c.q. zoektochten een gezamenlijk proces durven aan te gaan en deze items willen verdiepen/uitbreiden als basis van hun persoonlijk professioneel functioneren.
• Zij die de organisatorische ontwikkeling blijvend willen verbinden met hun persoonlijke ontwikkeling.
• Zij die beseffen en de overtuiging delen dat het leiden van anderen start bij het effectief en affectief leiding nemen over je eigen authenticiteit, verantwoordelijkheid en verlangens in de doorlopend respectvolle en stimulerende relatie met anderen.
• Zij die zich persoonlijk professioneel in een veilige en openlijke zoektocht met andere professionals willen bekwamen in het authentiek positioneren in een veranderende context en beseffen hoezeer een context altijd is gebouwd op cultuur. Dus met inachtneming van het belang van zowel het toekomstig als het historisch perspectief.
• Zij die ziel en zakelijkheid professioneel willen verbinden.

Intake

Voorafgaand aan de inschrijving zal er een individueel afstemmingsgesprek plaatsvinden.
Op basis van dit (kostenloze) gesprek kan wederzijds worden besloten of inschrijving wenselijk en zinvol is....

Opleiders/Docenten en Supervisoren

• Annette Man-Mul, hoofdopleider
• Marjo Korrel, gastdocent
  
• Hans van Elk, supervisor
  

ACL-Certificering

Bovenstaande opleiders en supervisoren zullen gezamenlijk de kwaliteitsbewaking realiseren van het programma en de leerweg van de deelnemers tot Authentiek Contextueel Leiderschap.
Gezamenlijk zullen zij garant staan voor de Certificering van de deelnemers.

Investering

Opleiding ACL € 6.750,- excl. btw

Studiereis Intercultural Dialogue Zuid-Afrika € 3.995,- excl. btw
8 dagen all-in, aparte certificering ID © (klik hier voor meer informatie)

Totale opleiding ACL, inclusief studiereis naar Zuid-Afrika  € 9.995,- excl. btw

De kosten voor de totale opleiding ACL zijn inclusief alle verblijfkosten:
-    8 x een 2-daagse dagaccommodatie inclusief thee, koffie, water en lunch
-    8 x overnachting op basis van een 1-persoonskamer en ontbijt
-    Studiemap en overig lesmateriaal

Bijkomende kosten: literatuurlijst (ca € 250,=)

Annulering

Indien u tot twee maanden voor aanvang van de opleiding annuleert, zijn wij genoodzaakt u
€ 250,- excl. btw in rekening te brengen als administratiekosten.
Indien u binnen twee maanden voorafgaand aan de opleiding annuleert, brengen wij de volledige opleidingskosten in rekening. Uw plaats kan wel worden ingenomen door een collega (intakegesprek vooraf).

Locatie

Asselts Bed & Breudje
Eind 22
6071 PC ASSELT (gemeente Roermond)
0475-536540
06-55952882
www.asseltbb.nl

Data in 2012 en 2013

12 en 13 september 2012
01 t/m 08 november 2012 (Zuid-Afrika)
10 en 11 oktober 2012
12 en 13 december 2012
11 en 12 januari 2013
15 en 16 februari 2013
14 en 15 maart 2013
18 en 19 april 2013
09 en 10 mei 2013

Contact ons

Naar boven