KernTact & Partners

AUTHENTIEK CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP

1-jarige leiderschapsontwikkelingsopleiding © voor leiders en leidinggevenden.

In- of exclusief unieke 8 daagse studiereis "intercultural dialogue" naar Zuid-Afrika!

Het leiden en stimuleren van mensen in een organisatie is een gigantische klus. Van huidige leiders vereist het veel meer dan alleen vakinhoudelijk kennis en vaardigheden. In toenemende mate doen grondhouding en ‘innerlijke wijsheid' op identiteitsniveau een doorlopend appèl op de persoon zelf om telkens weer een balans te vinden tussen ogenschijnlijke paradoxen in authenticiteit en context, tussen IK en de ANDER:

• tegelijkertijd zowel authentiek als verbindend zijn;
• zowel aansluiten bij de organisatorische verwachtingen als bij de competenties en inspiratie/motivatie van de werknemers;
• situationeel leiderschap inschatten en een autonome positie innemen;
• omgaan met functionele ongelijkheid en persoonlijke gelijkwaardigheid;
• geloof in koersbepaling uitstralen en zelf met onzekerheden worden geconfronteerd.

De opleiding Authentiek Contextueel Leiderschap biedt leiders en leidinggevenden gedurende een jaar een intensieve verdiepingsslag ten aanzien van bovenstaande thema's op persoonlijk professioneel gebied binnen hun eigen organisatie en netwerk.
Specifiek aan deze opleiding is dat er wordt uitgegaan van:

1. Autonomie binnen verbondenheid: onze fundamentele behoefte aan erkenning krijgen en betekenis geven.
2. De totaalvisie: de verbinding tussen het organisatorisch en het autobiografisch perspectief.
3. Persoonlijke professionaliteit: de onmogelijke splitsing tussen het persoonlijke Zelf en het professionele Zelf.
4. 3-voudige verantwoordelijkheid: een eigen, mede- en gezamenlijke verantwoordelijkheid in maatschappelijk, organisatorisch en persoonlijk opzicht.
5. Leiding geven is op de eerste plaats leiding nemen over je eigen authenticiteit, persoonlijke verantwoordelijkheid, verlangens en standpunten in een doorlopende, respectvolle, afstemmende en stimulerende verbinding met de ander!
6. Identiteitsniveau: niet de omgeving, maar je overtuigingen bepalen je gedrag.
7. Ubuntu: synergie van samenwerken vanuit besef van onlosmakelijke verbinding.
8. Iedere context is gebouwd op cultuur: het oog voor historisch perspectief en het belang van respect hiervoor
   in toekomstperspectief: Voor deze ervaring organiseren wij een unieke studiereis "Intercultural Dialogue" naar Zuid-Afrika!

Modulaire opbouw

1. Autonomie binnen Verbondenheid
   Drie-voudige verantwoordelijkheid
   Persoonlijke missie, waarden en overtuigingen
   Ethische uitgangspunten: universeel en persoonlijk
   Duur: 2 dagen 28 t/m 29 september 2011
   "IK"
   
   Studiereis "Intercultural Dialogue" naar Zuid-Afrika!
    Persoonlijke thema's en vragen in een andere context en cultuur.

   Kaap de Goede Hoop:	Historisch perspectief
   Robbeneiland :	Missie en grondhouding. Schuld en vergeving
   Township :	Kracht van samenwerken
   Taalmonument :	Intercultural Dialogue met Zuid-Afrikaners/en
   Nature reserve :	Zelfreflectie

    Leggen van verbindingen op micro-, meso- en macro-niveau.
   Duur 7 dagen 13 t/m 20 oktober
   "Zin: geven en - nemen in context en cultuur"
   
   
2. Organisatorische Missie, visie, functies en attitudes
   Organisatorische uitgangspunten en verbindingen                        
   Verbinding tussen het organisatorisch en het
   auto-biografisch perspectief: snijvlak van ontmoeting!
   Duur: 2 dagen 23 en 24 november
   "IK en/in het (systeem)"
   
   
3. a. Geweldloze Communicatie: Rechtstreeks Betrokken en Open
   Communicatie als vormgevende uitdrukking van autonomie
   binnen verbondenheid.
   b. De synergie van samenwerken
   Dieper liggend besef van
   Ubuntu: "Een mens is een mens omdat er anderen zijn"
   Duur: 2 dagen  14 en 15 december
   "Ik en de ander"
   
   
   
4. Interventiekunde een kunst
   Omgaan met intra- en interpersoonlijke dilemma's in
   (bege)leiding en samenwerking.
   Over de waarde van weerstand
   Duur: 2 dagen  25 en 26 januari 2012
   "Meeting point"
   
   
   
5. Authentiek Contextueel Leiderschap (ACL)
   
   • Horizontaal en verticaal leiderschap
   • 4 kernkwaliteiten van leiderschap
     - sturen op proces
     - coachen bij leren
     - inspireren met visie
     - ingrijpen en confronteren met betrokkenheid
     
     
   • Authenticiteit in verbinding
   • Persoonlijke professionaliteit
   • Ogenschijnlijke paradoxen en positiebepaling
   • Rolverdeling versus rolopvattingencrea
     
   • Functionele ongelijkheid en persoonlijke gelijkwaardigheid
   • Functionerings- en beoordelingsgesprekken in perspectief
     van authentiek contextueel leiderschap.
   • Balanceren tussen resultaatgerichtheid en
     ontwikkelingsgerichtheid
     Duur: 2 dagen  15 en 16 februari 2012
     "Persoonlijke Professionaliteit"
     
     
6. Teamcoaching en Teamintervisie
   a. Teamcoaching
   Over de synergie van samenwerken en de drie-voudige verantwoordelijkheid.
   b. Teamintervisie: POINT
   Verbinding organisatiewaarden en grondhouding in werkgerelateerde dilemma's.
   Aandacht voor het leermoment van de professional zelf met behulp van het team.
   Noodzakelijke implementatie van interne en externe kwaliteitszorg.
   Duur: 2 dagen  28 en 29 maart 2012
   "De kracht van samenwerken"
   
   
7. Authenticiteit en loyaliteit
   Positionering vanuit identiteit en socialisatieproces
   Bewustwording van oude en huidige patronen
   Herijken van keuzes: van overlevingsstrategie naar authenticiteit.
   Overdracht en tegenoverdracht
   a. familie-opstellingen
   b. organisatie-opstellingen
   Duur: 2 dagen  25 en 26 april 2012
   "Identiteit"  
   
   
8. Mobiliteit en Ontwikkeling
   Loslaten en de waarde van ont-wikkeling
   Loopbaan binnen de Levensloop:
   Verbinding tussen ontwikkelingsfases en levensfases.
   Balans in beweging
   Afscheid, afronding en toekomstperspectief
   Presentatie en Certificering ©
   Duur 2 dagen 23 en 24 mei 2012
   "Verleden, heden en toekomst"
   

Leerroute

• 16 dagen, te weten 8 x een 2-daagse trainingssessie.
• Een doorlopende verbinding tussen theorie en praktijk.
• Het werken met persoonlijke zingevingsvraagstukken.
• Het schrijven van 10 werk- en reflectieverslagen, roulerend met een mede-groepslid: leren van elkaar.
• 4 intervisiebijeenkomsten.
• 2 groepssupervisie-bijeenkomsten met leersupervisor.
• 1 individueel supervisie-gesprek met leersupervisor.
• Eindpresentatie van de persoonlijk professionele ontwikkelingsroute.
• De mogelijkheid van extra individuele coaching.

Specifiek aanbevolen voor

• Leiders met HBO+/WO-niveau met minimaal 5 jaar ervaring in een (eind)verantwoordelijke functie in profit en non-profit.
• Zij die bereid zijn om middels zelfreflectie en openlijke vraagstellingen c.q. zoektochten een gezamenlijk proces durven aan te gaan en deze items willen verdiepen/uitbreiden als basis van hun persoonlijk professioneel functioneren.
• Zij die de organisatorische ontwikkeling blijvend willen verbinden met hun persoonlijke ontwikkeling.
• Zij die beseffen en de overtuiging delen dat het leiden van anderen start bij het effectief en affectief leiding nemen over je eigen authenticiteit, verantwoordelijkheid en verlangens in de doorlopend respectvolle en stimulerende relatie met anderen.
• Zij die zich persoonlijk professioneel in een veilige en openlijke zoektocht met andere professionals willen bekwamen in het authentiek positioneren in een veranderende context en beseffen hoezeer een context altijd is gebouwd op cultuur. Dus met inachtneming van het belang van zowel het toekomstig als het historisch perspectief.
• Zij die ziel en zakelijkheid professioneel willen verbinden.

Intake

Voorafgaand aan de inschrijving zal er een individueel afstemmingsgesprek plaatsvinden.
Op basis van dit (kostenloze) gesprek kan wederzijds worden besloten of inschrijving wenselijk en zinvol is....

Opleiders/Docenten en Supervisoren

• Annette Man-Mul, hoofdopleider
• Marjo Korrel, gastdocent
  
• Hans van Elk, supervisor
  

ACL-Certificering

Bovenstaande opleiders en supervisoren zullen gezamenlijk de kwaliteitsbewaking realiseren van het programma en de leerweg van de deelnemers tot Authentiek Contextueel Leiderschap.
Gezamenlijk zullen zij garant staan voor de Certificering van de deelnemers.

Investering

Opleiding ACL € 6.750,- excl. btw

Studiereis Intercultural Dialogue Zuid-Afrika € 3.995,- excl. btw
8 dagen all-in, aparte certificering ID © (klik hier voor meer informatie)

Totale opleiding ACL, inclusief studiereis naar Zuid-Afrika
(mits opgave voor 15-08-2011) € 9.995,- excl. btw

De kosten voor de dagaccommodatie voor de opleiding ACL zijn inclusief thee, koffie, water overdag en lunch.
Eventuele overnachtingen en diners zijn voor eigen rekening.
Bijkomende kosten: literatuur.

Annulering

Indien u tot twee maanden voor aanvang van de opleiding annuleert, zijn wij genoodzaakt u € 250,- excl. btw in rekening te brengen als administratiekosten.
Indien u binnen twee maanden voorafgaand aan de opleiding annuleert, brengen wij de volledige opleidingskosten in rekening. Uw plaats kan wel worden ingenomen door een collega (intakegesprek vooraf).

Locatie

Kortenbos Mental Balance Center
Kortenbos 9
5864 CW Meerlo
0478-698110
www.kortenbos-mbc.com

Data in 2011 en 2012

28 en 29 september 2011
13 t/m 20 oktober 2011 (Zuid-Afrika)
23 en 24 november 2011
14 en 15 december 2011
25 en 26 januari 2012
15 en 16 februari 2012
28 en 29 maart 2012
25 en 26 april 2012
23 en 24 mei 2012

Contact ons

Naar boven