KernTact & Partners

TEAMINTERVISIE

Inleiding: het signaal!

Professionals, in alle ‘lagen' van de organisatie zien zichzelf steeds meer geconfronteerd met complexere vraagstukken en problematieken van interpersoonlijke aard.
Tegelijkertijd moeten zij meer en meer voldoen aan de veranderende competenties, die de organisatie van hen verwacht.
De ‘gevierendeelde' professional ervaart steeds meer dat hij verantwoording moet afleggen binnen procedures en protocollen, dan dat hij zich gesteund voelt in zijn eigen ontwikkelingsproces.
Het POINT-programma (Persoonlijke Ontwikkeling IN Teamintervisie) biedt als eerste een ‘veilige haven' voor de professional om te kunnen en mogen komen met de persoonlijke dilemma's die hij tegenkomt tijdens de uitvoering van zijn werk......

POINT: Persoonlijke Ontwikkeling IN Teamintervisie

Het POINT-programma is een intervisie-vorm over de ontmoeting, de ontwikkeling en de verbinding tussen het organisatorisch- en het autobiografisch perspectief.
Niet de casus, maar (de grondhouding van) de professional zelf staat centraal: Je leert zo te zien en te ervaren, dat je professionele Zelf onlosmakelijk verbonden is met je persoonlijke Zelf.
Deze laatste bewustwording vraagt van de professional, het team en de hele organisatie een besef van "de weg van ontwikkeling": dat eenieder juist mag komen met het ‘niet weten/niet kunnen' als de enige kwalitatieve en beklijvende weg naar professionalisering.

Visie en uitgangspunt:
"Willen wij, als leiders en/of begeleiders, anderen helpen hun balans tussen Autonomie binnen de Verbondenheid te herstellen zullen wij zelf openlijk het voorbeeld moeten zijn hoe wij dit doen binnen deze werkrelaties!"

Kernwaarde:
Je bent verantwoordelijk voor je eigen leer- en ontwikkelingsproces en medeverantwoordelijk voor dat van je collega. Gezamenlijk draag je tevens een organisatorische - en maatschappelijke verantwoordelijkheid!
Veiligheid, Respect en Waardering voor ‘de worsteling' staan hierin voorop!

Voor wie bestemd:

Het programma is geschikt professionele (bege)leiders, die het zowel vanuit hun eigen behoefte als uit een fundamentele medeverantwoordelijkheid als hun opdracht zien om de zelfontplooiing van de ander te stimuleren met behulp van diens eigen sociale context en daarmee visie en voorbeeldgedrag doorlopend verbinden. Zij beseffen dat in alle hectiek en veelal complexe problematieken waarmee zij dagelijks geconfronteerd worden dat het meer dan noodzakelijk wordt om stil te mogen/kunnen staan bij ieders beleving, impact en handelen naar aanleiding van de uitvoering van de verantwoordelijke functie. Deelnemers kunnen afkomstig zijn uit profit- of nonprofit sectoren.
Het programma is in de kern bestemd voor teams van iedere Lerende Organisatie, die middels de implementatie van de POINT betrokken en vakkundige ‘zorg' wil bieden aan hun eigen medewerkers en daarmee de verbinding wil leggen tussen interne en externe kwaliteitszorg.

Resultaat en leerdoelen.

Doel van het programma is om professionele leiders, begeleiders en "uitvoerenden die direct met mensen werken" weer bij de oorspronkelijke kracht en bezieling van hun vak terug te brengen, zodat zij hun authenticiteit leren verbinden met de competentieverwachtingen van de organisatie en de doelgroep met wie zij werken.
Dit is wat wij persoonlijke professionaliteit noemen.
De implementatie van de POINT garandeert een transparante, verbindende en inspirerend cyclische leercontext. Medewerkers professionaliseren op natuurlijke wijze en er is juist aandacht voor ieders POP als ideaal vertrekpunt voor stimulerende functioneringsgesprekken.

Inhoud & werkwijze per Module (5 modules, 10 dagdelen):

Module 1 : 3 dagdelen
IK:

• Persoonlijke kernwaarden als basis van:
• Kern-Kwaliteiten en Competenties, valkuilen, Uitdagingen en Allergieën
• Welke overtuigingen sturen mij? (overlevingsstrategie of authenticiteit?)
• Belemmeren deze mij of stimuleren ze mij, helpen ze mij mijn doelen te bereiken?
• Hoe buig ik belemmeringen om naar stimuleringen zonder mijn kernwaarden geweld aan te doen? (6-stappenplan).

Module 2 : 2 dagdelen
Ik als Professional:

• Verbinding met de identiteit van mijn vak: ben ik wat ik doe?
• Autonomie binnen Verbondenheid: persoonlijk leiderschap in relaties.
• De 2-ledige grondhouding: hoe verbind ik de zorg voor de ander met die voor mijzelf
  tegelijkertijd?
• Verbinding van het Persoonlijke Zelf met het Professionele Zelf: onlosmakelijk verbonden!
  

Module 3 : 2 dagdelen
Ik als Professional binnen meervoudige systemen:
In relatie bv met de "klant", je collegae, je organisatie, de maatschappij

• Je kunt niet niet beïnvloeden!
• 3-Voudige verantwoordelijkheid: eigen-, mede- en gezamenlijke!
• Professioneel omgaan met een interpersoonlijk dilemma: In 3 stappen naar de Complete Boodschap.
• Werken in een impasse: Signalen bij jezelf. Signalen bij de klant. Wat te doen? De waarde van weerstand herkennen en de "meeting POINT" als doorbraak!
  

Module 4 : 2 dagdelen
De Praktijk:

• Het persoonlijk professioneel dilemma als ontwikkelpunt: to the POINT!
• Leren via en met behulp van het team: communicatieregels, samenwerken, opbouwend feed back (geven en ontvangen).
• Jij als persoon centraal i.p.v. de casus!
• Wat is echt helpend?
• Verbinding maken met POP.
• Essentie van Leren: Het gaat pas goed als het fout mag gaan!

• Missie, Kernwaarden, Visie en Grondhouding: Match tussen mij en mijn organisatie.
• Visie en Voorbeeldgedrag: Het ontdekken van Parallelprocessen
• Verbinding tussen interne- en externe Kwaliteitszorg
• De noodzaak en waarde van implementatie van POINT in de Organisatie.
  
  

Onderdeel
Dit programma maakt deel uit van een serie verdiepings- en specialisatieprogramma's, die Kerntact & Partners aanbiedt in samenwerking met andere gespecialiseerde Organisatieadviseurs, Trainers en Registercoaches ®.

Duur
Het programma beslaat 5 modules, in totaal 10 dagdelen.

Afsluiting
Na afloop van het programma ontvangen de deelnemers het certificaat "Persoonlijke Ontwikkeling IN Teamintervisie" (POINT).

Maximaal aantal deelnemers:

Het maximaal aantal personen per groep is 12 inclusief leidinggevende.
Het minimaal aantal personen bedraagt 8 inclusief leidinggevende.
Locatie(s) In Company mogelijk, indien gewenst.
Andere locatie en data mogelijk in onderling overleg.

Uw investering
Het lesgeld per team in company bedraagt € 7.950,= (excl. btw en excl. accommodatiekosten).
Het lesgeld bedraagt € 1.095,= (excl. btw, excl. accommodatiekosten) per losse deelnemer.

Contact ons

Naar boven